播報5月2每日電訊 據(jù)《The Athletic》報道，在曼聯(lián)的第二輪裁員中有兩名高層將會離開。

據(jù)悉，曼聯(lián)的兩位高層領導預計將離開俱樂部，這是拉特克利夫爵士第二輪裁員計劃的一部分，該計劃本周正在加速進行。 足球洞察與創(chuàng)新總監(jiān)理查德-霍金斯和足球運營總監(jiān)大衛(wèi)-哈里森都已被告知他們未來將不再擔任現(xiàn)有職務，目前正就離職條款進行討論，他們是受拉特克利夫裁員影響的最知名人物之一。

拉特克利夫希望將員工人數(shù)減少多達200人，這距離上次裁員250人僅過去了八個月，兩次裁員加起來相當于之前員工總數(shù)的三分之一左右。 自周一以來，面臨失業(yè)風險的員工一直在與人力資源部門開會，以了解他們的命運。這在曼聯(lián)即將對陣畢爾巴鄂競技的歐聯(lián)杯半決賽首回合比賽前夕顯得尤為尷尬。 首席執(zhí)行官奧馬爾-貝拉達在2月底宣布裁員后，有一個法律時間框架來處理這一過程。在商業(yè)方面，許多合作伙伴將離職，而足球部門也受到了影響。

哈里森在曼聯(lián)前任管理層中擔任高級足球職位，負責卡靈頓訓練基地的所有運營事務，包括設施、餐飲和安全，以及一線隊的旅行和住宿，還有球員注冊等足球行政事務。 他還參與了卡靈頓的翻新工作，并將繼續(xù)監(jiān)督遷入升級后的設施。他在足球界備受尊敬，曾在埃弗頓工作27年，經常作為俱樂部秘書與新援合影。他的社交技能使他能夠在董事會和更衣室之間有效溝通。

另外，曼聯(lián)首席運營官科萊特-羅奇在重組時從關注球場轉向提供額外的足球運營支持，但內部消息顯示她將再次調整優(yōu)先事項，在卡靈頓翻新完成后于7月成為首席發(fā)展官，負責擬建的新球場項目。羅奇以其高效著稱，預計她將確保這個價值20億英鎊的項目能夠實現(xiàn)。屆時，足球運營方面將有新的任命。 羅奇的角色改變是因為拉特克利夫引入了英力士運營總監(jiān)加里-赫明威來監(jiān)督老特拉福德的運營以及足球數(shù)據(jù)分析。 曼聯(lián)當時的足球總監(jiān)約翰·默托在2023年3月聘請了哈里森，兩人曾在埃弗頓共事。

霍金斯也是默托的高級團隊成員之一，自2008年加入曼聯(lián)以來一直晉升，那是在弗格森爵士執(zhí)教的黃金時期。 霍金斯最初被任命為球員表現(xiàn)經理，隨后擔任運動訓練服務主管和體能表現(xiàn)主管，最終在2023年3月?lián)维F(xiàn)職。他的角色涉及探索先進的方法和技術，以提升曼聯(lián)男足、女足及青訓球隊的體育科學水平，并帶來一種整合的方法。

哈里森和霍金斯繼史蒂夫-布朗之后離開曼聯(lián)。布朗也曾因默托的提拔而在俱樂部受到重視，但由于球探部門的縮減，他選擇離開而不是接受技術總監(jiān)杰森-威爾科克斯和招募總監(jiān)克里斯托弗-維維爾提供的新職位。丹-阿什沃思離開體育總監(jiān)一職的部分原因是他反對減少足球部門的人數(shù)。